•Абонемент «бизнес-партнер»
•Индивидуальные стратегические сессии для владельцев бизнеса и управленцев /тут объясняющее видео/
•Проектирование и проведение стратегических сессий для команд
•Модерационное сопровождение командной работы
•Подкаст «Бизнес - дело интимное» /тут кусочек аудио + иконку площадки размещения/
•Он-лайн курс для старшеклассников и студентов «Исследовательские практики в обучении и первых шагах в профессии» /пока не знаю что тут разместить/
Абонемент «бизнес-партнер»
Услуга для предпринимателей – основателей, собственников, управленцев первого звена.
Формат: контактные часы. Обсуждение «с ручкой и бумагой».
В ситуациях:
•когда операционка забирает все время, но есть стремление держать в фокусе стратегию (а о ней некогда думать или сценарии не убеждают)
•команды тянут в разных шкурных направлениях, а стратегическая повестка не сдвигается
•что-то начинает сыпаться в разных местах системы и внутри компании нет людей с видением (при этом это прекрасные специалисты в своем деле)
•есть тупики в проекте; обсуждать с теми, кто их создает или не находит решения – бессмысленно
•есть идеи развития/новых проектов, но внутри команды обсуждать несвоевременно или вообще нет в планах
•требуется второе мнение по вопросам стратегического выбора в маркетинге или построении продаж
Любые другие ситуации, в которых нам требуется «обстучать» собственную идею в безопасной среде, где собеседник априори «играет за меня».
Истоки формата: с 2006 по 2018 год я, вместе с моим партнером, выстраивала с нуля два бизнеса в области оказания профессиональных услуг, таких как консалтинг, исследования, продвижение - это были успешные бизнесы вот клиентский лист. За это время штат проектов и компаний менялся от 3 до 700 человек, прирастал специальными проектами и командами, появлялись мощные конкурентные вызовы, экономические кризисы со срезанием маркетинговых бюджетов и прочие нормальные для жизни основателя бизнеса события. За это время также мы отработали и были вознаграждены лояльностью наших клиентов, более 2000 уникальных кейсов и клиентских задач, где приходилось находить решения, которые обязаны были стать помогающими для наших клиентов в области удержания, усиления, получения возможностей на рынке. Это дало возможность мне в полной мере ощутить весь спектр эмоций, которые может испытывать основатель, владелец, управленец в компании. Я точно знаю, что тут много смелости, радости открытий и побед, ну и озадаченностей разного порядка: от того, где брать клиентов, где брать людей, как сохранять их лояльность и мотивацию, каким должен быть продукт, какой должна быть цена, когда лучше действовать, куда развиваться, выходить ли на новые рынки и как, ну и так далее - до стартапов внутри и вовне, интеграции высокотехнологичных решений, сокращений сотрудников. В моем бизнес-партнерстве мне очень повезло, даже когда 100% ответственности и решений лежала на мне, у меня был тот доверенный бизнес-партнер, с кем можно было обсудить любой запрос бизнеса и безусловно быть спокойным в том, что все, что мы обсуждаем призвано сделать так, чтобы победа была за мной.
С 2014 года я стала присматриваться к тем запросам, которые «прилетали» ко мне лично от управленцев первого уровня и собственников бизнесов. Чаще всего это выглядело как запрос на «обсудить» (покрутить задачу, поискать решение, порассуждать, понакидывать аргументов идей, поискать риски). Слушая и прорабатывая с ними все больше кейсов, стало понятно, что не всем так повезло, иметь под рукой бизнес-партнера, который готов подумать »в пользу тебя и твоего бизнеса». Так появился формат, конечно, сейчас я часто дополняю обсуждение какими-то «упражнениями» и больше внимания уделяю «фиксации идей», но глобально запрос неизменен, потому что чем больше ответственности, тем более одинокий путь – в бизнесе это нормально, тут нет драмы, особенно если вспомнить, что и бонусы от побед приходят в первую очередь лично, просто нужно находить правильных собеседников.
Модерационное сопровождение командной работы
У вас есть уже программа задача, команда и довольно конкретный план групповой работы
Требуется такой модератор, который не позволит отступить от темы, обеспечит выполнение задуманного регламента совместной работы, удержит дисциплину, тайминг, фокус внимания и включенность всех участников в процесс работы и обсуждения; при необходимости, купирует риски развития ненужных тем, сохранит или выстроит позитивную атмосферу для участников и ощущение безопасной среды, где мнение каждого имеет значение.
Мой модераторский опыт более 15 лет – от фокус-групп, круглых столов, рабочих совещаний любого уровня, управления междисциплинарными, научными и другими видами дискуссий, до управления мероприятиями малой и большой численности стратегического содержания с заведомо конфликтной, кризисной или проблемной повесткой. Отрасль, тематика, уровень доходности или властных полномочий участников группы – не имеет значения, это все люди и законы групповой динамики работают у людей примерно одинаково.
Базовая компетенция агентства – умение задавать вопросы и предоставлять релевантную экспертизу. Двадцатилетний опыт в области маркетинговых исследований и консультирования по вопросам маркетинговых стратегий и продаж для широкого спектра отраслей*, гарантирует нашим клиентам доступ к лучшим международным практикам и идеям в этой области.
Мы знаем, что какую бы стратегическую сессию или программу для командной работы Вы ни выбрали, результатом станет ясность в целеполагании, фокусировка, оптимальная линза во взгляде на рыночную ситуацию, рост мотивации к работе у сотрудников, рост амбиций бизнеса, повышение уверенности в реализации программ развития бизнеса и, обязательно, позитивное движение в продажах.
В Orchestra LAB, мы разрабатываем программы для развития сотрудников и проработки задач, для продвижение к целям достижений бизнеса. По результатам стратегических сессий, мы помогаем нашим клиентом на переходном этапе «от слов к делу», подробнее об этом Вы найдете в разделе Инструменты развития бизнеса.